Consulenza aziendale
Consulenza aziendale: operazioni straordinarie, revisione e startup
Affianchiamo imprese e soci nelle operazioni societarie, nella revisione contabile e nella crescita di startup e PMI innovative.
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M&A e operazioni straordinarie
Fusioni, acquisizioni, scissioni, valutazioni d’azienda e due diligence finanziaria.
Revisione contabile
Revisione dei bilanci, valutazione dei controlli interni e attività di audit.
Startup e PMI innovative
Costituzione, gestione e sviluppo, bandi e incentivi, pianificazione strategica.
A cosa serve
A prendere decisioni su operazioni importanti con un quadro chiaro di valori, rischi e adempimenti. Esempio di fantasia: prima di una cessione di quote, il socio vuole sapere quale valore attribuire all’azienda e quali effetti fiscali e societari ne derivano. Dopo un’operazione, la consulenza strategica aiuta a definire obiettivi e controllo di gestione; per chi parte da zero c’è il percorso di costituzione e avvio startup, mentre per le imprese innovative c’è la soluzione startup innovative e PMI innovative. Gli effetti fiscali di un’operazione si valutano con la parte di fisco e contabilità dello studio.
Come lavoriamo
Analisi preliminare
Si definisce l’obiettivo dell’operazione o dell’incarico e si raccolgono i dati necessari.
Svolgimento
Valutazioni, verifiche e documenti sono predisposti con un professionista dello studio responsabile.
Restituzione e seguito
I risultati sono illustrati al cliente e, se utile, si pianificano i passaggi successivi.
Che cosa comprende
Operazioni societarie
Consulenza su fusioni, acquisizioni, scissioni e altre operazioni societarie complesse, anche per valutarne valore e rischi.
Due diligence finanziaria
Analisi dei dati finanziari a supporto di decisioni informate sulle operazioni.
Valutazioni d’azienda e perizie
Valutazioni per cessioni, ingresso di investitori o riorganizzazioni interne; perizie e consulenze tecniche, anche in ambito giudiziale.
Revisione dei bilanci
Verifica della conformità ai principi contabili nazionali e internazionali.
Controlli interni
Valutazione dei controlli interni aziendali, a supporto della governance e dei processi amministrativi.
Audit
Attività di audit indipendente, per l’affidabilità dell’informativa finanziaria.
Startup e PMI innovative
Supporto nella costituzione, nella gestione e nello sviluppo, dalla fase iniziale alla crescita.
Bandi e incentivi
Ricerca di finanziamenti e di opportunità, tra bandi e incentivi disponibili.
Pianificazione strategica
Definizione del modello di business e dei percorsi di sviluppo.
Supporto dell’intelligenza artificiale
Strumenti di intelligenza artificiale supportano l’analisi preliminare di bilanci e contratti, i riepiloghi dei documenti di due diligence e il confronto degli indicatori tra periodi. Il vantaggio è un tempo minore sulle attività ripetitive e controlli applicati in modo sistematico. Ogni risultato è verificato dal professionista, nel rispetto del codice deontologico.
Domande frequenti
Di quali operazioni vi occupate?
Fusioni, acquisizioni, scissioni, valutazioni d’azienda e altre operazioni societarie, oltre alla revisione contabile e al supporto a startup e PMI innovative.
Quando serve una due diligence?
Prima di acquisire o cedere un’azienda o una quota, per conoscerne la situazione finanziaria e i rischi.
Che cosa si intende per revisione contabile?
La verifica del bilancio rispetto ai principi contabili e la valutazione dei controlli interni.
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