Composizione negoziata e piani di risanamento: limiti di durata e validazione

Nella composizione negoziata, i piani di risanamento devono rispettare un limite massimo di cinque anni, salvo eccezioni validate. Scopri i criteri e i ruoli di attestatore ed esperto.

 

Nella composizione negoziata, la durata massima dei piani di risanamento in continuità diretta è fissata in cinque anni, in linea con quanto previsto per il concordato e il piano del consumatore. Durate superiori sono consentite solo in presenza di specifiche e adeguate motivazioni, validate da un professionista indipendente o, in alcuni casi, dall’esperto incaricato.

 

Il tetto dei cinque anni
Il limite di cinque anni per i piani di risanamento si basa sull’orientamento giurisprudenziale consolidato e sui “Principi per la redazione dei piani di risanamento” emanati dal Consiglio nazionale dei commercialisti. Questa soglia temporale rappresenta il massimo orizzonte prevedibile per un piano finanziario analitico.

Un’estensione oltre i cinque anni è ammessa solo in casi particolari, ad esempio quando esistono contratti vincolanti di lunga durata con primarie aziende o enti pubblici, come avviene nei settori delle utilities, dei trasporti o delle concessioni immobiliari. In questi casi, una pianificazione ultraquinquennale può risultare indispensabile e legittima.

 

Il ruolo dell’attestatore o dell’esperto
La validazione del piano è cruciale per durate superiori ai cinque anni. Se il piano prevede una durata maggiore, l’attestatore deve verificare e validare la ragionevolezza delle previsioni, garantendo che:

  • I flussi di cassa stimati siano concretamente realizzabili.
  • Le misure imprenditoriali straordinarie necessarie al risanamento siano chiaramente identificate e realistiche.

In alcuni casi, come nei contratti per la continuità senza attestazione, la validazione spetta all’esperto incaricato. In queste situazioni, l’esperto deve esprimere un giudizio di ragionevolezza sull’orizzonte temporale e fornire indicazioni preliminari che giustifichino la scelta di una durata superiore.

 

Eccezioni e motivazioni per piani oltre i cinque anni
Durate superiori possono essere giustificate solo in presenza di elementi oggettivi e specifici, come:

  • Contratti vincolanti di lunga durata.
  • Rateazioni fiscali o contributive che superano i cinque anni.
  • Progetti imprenditoriali straordinari con tempistiche estese.

Anche in questi casi, il piano deve dimostrare che:

  • Le condizioni finanziarie saranno ripristinate in tempi ragionevoli.
  • Le esposizioni debitorie saranno riequilibrate in maniera sostenibile.

 

Ruolo del tribunale nelle misure cautelari o protettive
Nelle fasi preliminari, quando non è ancora disponibile un’attestazione completa, il tribunale può concedere misure protettive o cautelari basandosi su una motivazione sommaria ma strutturata, accompagnata da un giudizio prospettico preliminare dell’esperto.

 

Implicazioni per le imprese
Le imprese che intraprendono un percorso di composizione negoziata devono:

  1. Definire un piano realistico, preferibilmente entro il limite dei cinque anni.
  2. Fornire solide motivazioni per durate superiori e ottenere la validazione da un professionista indipendente o dall’esperto incaricato.
  3. Collaborare strettamente con il tribunale per garantire la credibilità del piano, soprattutto nelle fasi iniziali.

 

Contatti (generale)

"*" indica i campi obbligatori

Nome e cognome*

"*" indica i campi obbligatori

Nome e cognome*
Potrebbero interessarti anche

Distacco di lavoratore da impresa estera senza stabile organizzazione

Distacco di lavoratore da impresa estera senza stabile organizzazione in Italia: obblighi previdenziali, responsabilità e regolarizzazione.

Contabilità IVA separata per il poliambulatorio che offre trattamenti medici ed estetici

Poliambulatorio con trattamenti medici esenti e estetici imponibili: guida operativa alla contabilità IVA separata.

Appalti illeciti e responsabilità nella supply chain: rischi fiscali, penali e operativi per i committenti

Appalti illeciti nella supply chain: sanzioni per IVA e imposte dirette, responsabilità solidale e penale per i committenti. Ecco come prevenire.
Trasforma i tuoi numeri in successo.
Sei pronto a portare la tua azienda al livello successivo? Siamo qui per affiancarti.
Trasforma i tuoi numeri in successo.
Sei pronto a portare la tua azienda al livello successivo? Siamo qui per affiancarti.