{"id":16770,"date":"2019-10-19T13:19:00","date_gmt":"2019-10-19T11:19:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.beneggiassociati.com\/2019\/10\/19\/adeguato-assetto-dimpresa-contro-i-primi-segni-di-crisi\/"},"modified":"2019-10-19T13:19:00","modified_gmt":"2019-10-19T11:19:00","slug":"adeguato-assetto-dimpresa-contro-i-primi-segni-di-crisi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beneggiassociati.com\/en\/adeguato-assetto-dimpresa-contro-i-primi-segni-di-crisi\/","title":{"rendered":"Adeguato assetto d\u2019impresa contro i primi segni di crisi"},"content":{"rendered":"\n<p>Con il codice della crisi tutti gli amministratori che non avranno dotato l\u2019azienda di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile, capace di intercettare gli indizi di crisi e soprattutto la perdita della continuit\u00e0 aziendale, risponderanno con il proprio patrimonio delle obbligazioni sociali della societ\u00e0 amministrata per l\u2019inosservanza degli obblighi inerenti alla conservazione dell\u2019integrit\u00e0 del patrimonio sociale.<\/p>\n\n\n<p>Gli strumenti di controllo quantitativi sono in grado di identificare uno stato di crisi solo se la crisi \u00e8 gi\u00e0 in essere e ha gi\u00e0 prodotto effetti visibili anche nelle grandezze di bilancio. In tali casi, la constatazione dello stato di crisi \u00e8 la conferma dell\u2019incapacit\u00e0, del sistema di controllo interno all\u2019azienda, di saper vigilare, e quindi di saper intercettare, sul sorgere degli indizi importanti che hanno poi inoculato il virus della futura crisi. Lo spirito della riforma \u00e8 quello di favorire l\u2019allerta precoce in modo da favorire il risanamento delle imprese e porre un presidio sulla robustezza del loro equilibrio economico e finanziario.<\/p>\n\n\n<p>Un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile non pu\u00f2 essere quello che constata semplicemente i danni causati dalla crisi, ma deve essere un insieme sistemico di strumenti che garantisca la rilevazione precoce degli indizi di crisi. A supporto di ci\u00f2 si pu\u00f2 riportare l\u2019altra disposizione che impone al revisore \u00abdi segnalare allo stesso organo amministrativo l\u2019esistenza di fondati indizi di crisi\u00bb. Si parla di semplici indizi proprio a voler enunciare che il revisore e l\u2019amministratore hanno l\u2019obbligo di vigilare sulle possibili inoculazioni del virus della crisi prima che si propaghi nell\u2019azienda e demolisca gli equilibri economico finanziari, facendo perdere la continuit\u00e0 aziendale.<\/p>\n\n\n<p>Tale analisi non lascia dubbi sul fatto che gli strumenti di controllo quantitativo basati sul bilancio non hanno la capacit\u00e0 di rispettare le disposizioni del comma 2 dell\u2019articolo 2086, perch\u00e9 essi non riescono a presidiare la rilevazione degli indizi di crisi e rilevano solo gli effetti sul bilancio di una crisi gi\u00e0 avviata e conclamata.<\/p>\n\n\n<p>L\u2019altro presidio richiesto dall\u2019articolo 2086, comma 2, del Codice civile \u00e8 quello della continuit\u00e0 aziendale: in senso economico \u00e8 un concetto anglosassone ed \u00e8 definita \u00abgoing concern\u00bb cio\u00e8 l\u2019essere sicuri di compiere delle azioni che garantiscano un futuro migliore all\u2019azienda. Pertanto, quando si compiono azioni che non migliorano il futuro dell\u2019azienda si sta perdendo la continuit\u00e0 aziendale.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p>F<\/p>\n\n\n<p>acciamo alcuni esempi in cui, pur in presenza di un solido equilibrio finanziario ed economico, rilevato dagli strumenti del controllo quantitativo, l\u2019azienda presenta una perdita di continuit\u00e0 aziendale attraverso il riscontro di fondati indizi di crisi che un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile, dovrebbe intercettare per lasciare indenni gli amministratori da ogni responsabilit\u00e0:&nbsp;<\/p>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>clima aziendale ostile e non collaborativo;&nbsp;<\/li><li>liti fra soci o fra amministratori che impediscono all\u2019azienda di operare correttamente;&nbsp;<\/li><li>feedback negativi relativi alla soddisfazione dei clienti;&nbsp;<\/li><li>scarsa innovazione;&nbsp;<\/li><li>scarsa attivit\u00e0 di formazione; perdita di quote di mercato;&nbsp;<\/li><li>fatturato costituito in gran parte dalla vendita di prodotti e servizi in fase di decadimento.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n<p>Sono tutte situazioni che condurranno alla creazione di inefficienze le quali eroderanno il reddito operativo e la liquidit\u00e0. Questo far\u00e0 salire l\u2019indebitamento che provocher\u00e0 un aumento degli oneri finanziari che, in caso di mancato ripristino della redditivit\u00e0 operativa, porteranno alla formazione di perdite di esercizio.&nbsp;L\u2019eventuale continuazione di formazione di perdite porter\u00e0 l\u2019azienda al deficit patrimoniale e di conseguenza all\u2019insolvenza e al default.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p>\u00c8 evidente che un assetto organizzativo adeguato e rispondente alle disposizioni del secondo comma dell\u2019articolo 2086 deve poter permettere di misurare la costante permanenza in azienda della continuit\u00e0 aziendale.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p>In tutti gli studi compiuti nella storia della economia aziendale c\u2019\u00e8 un solo strumento, validato scientificamente e usato universalmente nella gestione e nel controllo delle aziende, e opponibile anche in tribunale, capace di misurare la continuit\u00e0 aziendale e di presidiare l\u2019insorgenza di indizi di crisi: si tratta della&nbsp;<em>balanced scorecard<\/em>&nbsp;di Kaplan e Norton, strumento che non misura i numeri di bilancio ma le azioni che li determinano.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p>Pertanto, risulta evidente che, un\u2019azienda i cui amministratori decidano, con apposita delibera del cda, adottata per la soluzione della problematica dell\u2019adeguamento della societ\u00e0 alle nuove disposizioni del 2086, secondo comma, di implementare nel sistema di controllo interno, una balanced scorecard, per la guida e il controllo dell\u2019azienda, sicuramente riuscir\u00e0 a monitorare la continuit\u00e0 aziendale e a intercettare prontamente gli indizi di crisi.&nbsp;<\/p>\n\n\n<p>L\u2019adozione della balanced scorecard, o di cruscotti di controllo ad essa ispirati appaiono la strategia pi\u00f9 idonea a rispondere alle prescrizioni del 2086, comma 2.&nbsp;Tali strumenti diventano di fatto utili e indispensabili per proteggere gli amministratori, e di conseguenza anche i revisori, dalla responsabilit\u00e0 personale rispetto le obbligazioni sociali contratte dalla societ\u00e0.<\/p>\n\n\n<p><a href=\"mailto:info@beneggiassociati.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><br \/>Sei interessato all\u2019articolo? Scrivici e verrai contattato da un nostro Consultant<\/a><\/p>\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/beneggiassociati.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">@ Beneggi e Associati | Commercialisti al servizio delle imprese | Meda | Milano<\/a><br \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Con il codice della crisi tutti gli amministratori che non avranno dotato l\u2019azienda di un adeguato assetto organizzativo, amministrativo e contabile, capace di intercettare gli indizi di crisi e soprattutto la perdita della continuit\u00e0 aziendale, risponderanno con il proprio patrimonio delle obbligazioni sociali della societ\u00e0 amministrata per l\u2019inosservanza degli obblighi inerenti alla conservazione dell\u2019integrit\u00e0 del [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":409,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-16770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-archivio"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Adeguato assetto d\u2019impresa contro i primi segni di crisi - Beneggi &amp; 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