{"id":16844,"date":"2019-11-24T10:30:00","date_gmt":"2019-11-24T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.beneggiassociati.com\/2019\/11\/24\/personale-costo-del-lavoro-e-budget-per-il-2020\/"},"modified":"2019-11-24T10:30:00","modified_gmt":"2019-11-24T09:30:00","slug":"personale-costo-del-lavoro-e-budget-per-il-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beneggiassociati.com\/en\/personale-costo-del-lavoro-e-budget-per-il-2020\/","title":{"rendered":"Personale, costo del lavoro e budget per il 2020"},"content":{"rendered":"\n

Le incentivazioni per l’assunzione di giovani, di titolari di reddito di cittadinanza, l’ottimizzazione dei costi mediante piani welfare aziendali, la gestione dei ricambi generazionali, lo scadere di una serie di benefici, il disegno di legge di bilancio 2020 e i riflessi di pregresse norme che continuano ad espletare effetti hanno un’incidenza importante sulla gestione del personale. In detto scenario, il costo del lavoro deve essere maggiormente monitorato e valutato attentamente. Occorre quindi cogliere tutte le opportunit\u00e0, anche quelle pi\u00f9 piccole, al fine di ottimizzare il costo del personale e predisporre un corretto budget per l’anno 2020<\/p>\n\n\n

Il costo del personale rappresenta per le aziende una delle voci di spesa tra le pi\u00f9 importanti e significative (anzi, per alcuni settori legati ai servizi, il costo del lavoro rappresenta la maggior voce di spesa) peraltro presente, nella sua forma fissa, anche quando l\u2019azienda incontra periodi prolungati di difficolt\u00e0 (interna e\/o derivante da eventi esterni). Un\u2019attenta elaborazione del costo del personale risulta estremamente importante, al fine di non dover falsare il risultato aziendale (le variabili da prendere in considerazione, in funzione anche della continua evoluzione normativa, contrattuale e giurisprudenziale, sono sempre pi\u00f9 numerose e complesse nella loro valutazione). <\/p>\n\n\n

L\u2019azienda che si accinge a predisporre  (recuperando le necessarie informazioni) il budget del personale 2020 dovr\u00e0 quindi effettuare un\u2019attenta analisi degli elementi, economici e organizzativi\/gestionali (positivi e negativi), che compongono il costo del lavoro in funzione degli obiettivi, delle esigenze, delle strategie aziendali, delle politiche retributive aziendali anche mediante l\u2019utilizzo di piani welfare (flexible benefits alternativi della retribuzione in denaro)  e delle emergenze (improvvise e\/o temporanee e\/o prolungate e\/o strutturali) derivanti da eventi esterni all\u2019azienda (situazioni di crisi che ancora, seppur in misura pi\u00f9 attenuata, permangano in alcuni settori e aree produttive). <\/p>\n\n\n

Occorre, quindi, preliminarmente, che l\u2019azienda: fissi il corretto organico tenendo conto delle disposizioni che regolano quali tipologie contrattuali (subordinate, anche formative\/parasubordinate\/autonome) possono essere lecitamente utilizzate, anche mediante l\u2019utilizzo del telelavoro e del c.d. lavoro agile, cogliendone, ove presenti, le relative flessibilit\u00e0\/agevolazioni; tenga conto, ove necessario, del possibile utilizzo degli ammortizzatori sociali, cos\u00ec come definiti dalla riforma disposta dal D. Lgs. 148\/2015 e successive modificazioni; utilizzi le nuove flessibilit\u00e0 in uscita per i lavoratori prossimi alla pensione (esempio la prevista riapertura dell\u2019opzione donna e dell\u2019APE social, la possibilit\u00e0 di incentivare il pensionamento anticipato con la c.d. quota 100, la possibilit\u00e0 di incentivare il riscatto di periodi scoperti da contributi ovvero di periodi universitari); verifichi le opportunit\u00e0 offerte dalla normativa in materia di sgravi contributivi e di incentivazioni all\u2019occupazione (assunzione di over 50 anni,  donne, disabili, assunzioni di soggetti titolari di NASPI, giovani in alternanza scuola lavoro, giovani NEET, bonus giovani under 35, incentivazioni SUD, sgravi su premi di risultato, incentivazioni settoriali, assunzione di titolari di reddito di cittadinanza, assunzione di cassaintegrati titolari di assegno di ricollocazione, ecc.); definisca le politiche retributive interne (particolare riguardo agli accordi di produttivit\u00e0 e alla creazione, anche mediante regolamento, di piani di welfare aziendale)  in funzione di quelle regolamentate dalla contrattazione collettiva; programmi la formazione (obbligatoria, facoltativa e funzionale all\u2019adeguamento professionale\/riqualificazione dei propri dipendenti), tenendo conto che pu\u00f2 essere oggetto di finanziamento attraverso i fondi interprofessionali per la formazione (finanziati con la contribuzione dello 0,30% versata all\u2019INPS); esamini tutti gli elementi di costo che possono derivare dall\u2019applicazione della contrattazione collettiva (nazionale, territoriale, aziendale, tenendo conto che ci si pu\u00f2 avvalere delle deroghe fissate dall\u2019art. 8 del D.L. 138\/2011<\/a>, contratti di prossimit\u00e0), dalla contrattazione individuale (derivante anche da conciliazioni), dalle disposizioni legislative (gi\u00e0 operative o in fase di concretizzazione come ad esempio la prossima legge di bilancio 2020 con la quale sono stati annunciati interventi nell\u2019area lavoro); dagli orientamenti giurisprudenziali; dalla gestione dei licenziamenti con particolare attenzione alle regole sulle tutele crescenti tenendo conto delle nuove regole a seguito dell\u2019intervento della Corte Costituzionale 184\/2018 (la cui casistica \u00e8 in aumento, per il fatto che con il 2020 si entrer\u00e0 nel sesto anno dal varo del jobs-act); quantifichi eventuali costi aggiuntivi derivanti dalla gestione del contenzioso in atto e\/o prevedibile.<\/p>\n\n\n

Recuperati gli elementi necessari, si procede ad elaborare i relativi costi. <\/p>\n\n\n

Con i predetti dati si provveder\u00e0 quindi ad elaborare in via preventiva, e contemporaneamente, 12 mesi di paghe\/stipendi (comprendendovi anche le mensilit\u00e0 aggiuntive e gratifiche varie).<\/p>\n\n\n

L\u2019elaborazione analitica mensile permetter\u00e0 di predisporre un corretto strumento di controllo aziendale (controllo di gestione), in particolare:<\/p>\n\n\n