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l Codice della crisi d\u2019impresa richiede l\u2019adozione di un attento assetto organizzativo, amministrativo e contabile alle aziende, ma a rendere complicato questo snodo per un tessuto imprenditoriale fatto, in gran parte, da piccole e medie imprese, \u00e8 che in molte circostanze impresa e patrimonio personale vengono considerate un tutt\u2019uno dall\u2019imprenditore che, anzi, si serve dei propri mezzi per garantire la propria azienda in difficolt\u00e0, mettendoli a rischio.<\/p>\n
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Quando si organizza una societ\u00e0 o la si ristruttura sarebbe meglio pensare subito anche alla protezione del patrimonio personale. Invece questa preoccupazione emerge spesso quando la situazione \u00e8 gi\u00e0 compromessa.<\/p>\n
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Le strategie<\/strong>: \u00c8 una fase questa, in cui avvocati e commercialisti lavorano per sensibilizzare le imprese a strutturarsi con un\u2019organizzazione ed un sistema di gestione adeguato a segnalare le eventuali crisi. Ma agire per tutelare impresa e patrimonio familiare insieme rende tutto pi\u00f9 complicato. Per affrontare il problema serve un team multidisciplinare per una consulenza civilistica e fallimentare ma anche per le responsabilit\u00e0 personali: quando ragioniamo su un piano di risanamento dell\u2019impresa, l\u2019imprenditore entra in crisi personale perch\u00e9 comincia a rendersi conto che anche il proprio patrimonio rischia di essere aggredito. Ma gli strumenti di composizione di una crisi sono una opportunit\u00e0, non una disfatta. I professionisti, quindi, sono impegnati a separare gli asset aziendali da quelli personali quando un\u2019impresa \u00e8 in salute. Sempre pi\u00f9 le aziende familiari devono marcare la differenza tra casa e azienda per evitare rischi. Se questo processo lo si affronta in uno scenario di difficolt\u00e0 allora diventa pi\u00f9 complicato. Bisognerebbe strutturarsi prima. \u00c8 anche il legame psicologico con la propria azienda a spingere gli imprenditori a mettere a repentaglio il proprio patrimonio. C\u2019\u00e8 un momento in cui il professionista anche se non ha le competenze tecniche si trova a supportare l\u2019imprenditore psicologicamente. La componente psicologica \u00e8 rilevante e spesso si generano situazioni divisive tra le famiglie che vanno ricomposte. Quello che bisogna evitare \u00e8 la rincorsa disordinata alle risorse personali compromettendo il patrimonio di famiglia.<\/p>\n <\/p>\n Gli strumenti<\/strong>: Le possibilit\u00e0 per tutelare per tempo il patrimonio familiare non mancano: si va dalla costruzione di una holding di famiglia, all\u2019uso del trust o di un fondo patrimoniale. Proteggere la propria azienda non vuol dire avere un conflitto con il difendere il patrimonio personale. Ma quando il patrimonio familiare \u00e8 gi\u00e0 stato impegnato e risulta in qualche modo collegato ad un\u2019impresa in crisi, l\u2019unico modo per salvarlo \u00e8 salvare l\u2019azienda stessa. \u00c8 la strada maestra il problema \u00e8 che l\u2019impresa andrebbe presa in tempo, ma l\u2019imprenditore fa fatica a prendere atto del fallimento del suo progetto, fa fatica anche psicologicamente ad andare dal professionista per chiedere come salvare la sua azienda e affrontare questa situazione.<\/p>\n <\/p>\n