<\/p>\n
Accesso pi\u00f9 documentato, esperti profilati, misure protettive mirate e integrazione delle segnalazioni esterne sono le principali novit\u00e0 della composizione negoziata che, salvo sorprese, entreranno in vigore il prossimo 15 luglio. Sono infatti contenute nello schema di decreto legislativo di recepimento della direttiva Insolvency.<\/p>\n
<\/p>\n
Vengono introdotte una serie di modifiche con le quali si prescrive l\u2019obbligo per gli amministratori, nell\u2019esercizio della loro funzione gestoria dell\u2019azienda, di rispettare in maniera sistematica il disposto dell\u2019articolo 2086, comma 2. Le conseguenze per gli amministratori che non rispettino le prescrizioni sono assai pesanti. L\u2019articolo 378, infatti, ha introdotto l\u2019articolo 2476, comma 6, il quale recita: \u00abGli amministratori rispondono verso i creditori sociali per l\u2019inosservanza degli obblighi inerenti alla conservazione dell\u2019integrit\u00e0 del patrimonio sociale\u00bb.<\/p>\n
<\/p>\n
Qualora, in conseguenza degli squilibri venutisi a creare, la societ\u00e0, un tempo sana, non riuscisse pi\u00f9 a far fronte alle proprie obbligazioni, ecco che il mancato funzionamento del sistema di allerta precoce avrebbe come pesante conseguenza l\u2019imputazione di responsabilit\u00e0 patrimoniali a carico degli amministratori. Queste modifiche, fanno fatica a essere comprese e metabolizzate dagli operatori economici nazionali in quanto obbligano all\u2019adozione di strumenti forward-looking come ad esempio la balanced scorecard di Kaplan e Norton, che prescindono dall\u2019analisi degli andamenti passati e dei dati qualitativi del bilancio i quali non hanno una funzione predittiva. La guerra in Ucraina sconvolger\u00e0 i bilanci dell\u2019esercizio 2022 di molte aziende che, al contrario, avevano fino al 2021 dei bilanci in equilibrio. Una societ\u00e0 che fosse dotata di adeguati assetti organizzativi amministrativi e contabili dovrebbe, periodicamente, porre in essere le procedure di analisi di scenario contemplate dall\u2019approccio forward-looking, includendo anche ipotesi di conflitti internazionali e di interruzione dell\u2019attivit\u00e0 (leggi Covid-19) e premunendosi con strategie alternative e prudenti nel caso in cui la congettura di scenario ipotizzata si andasse a realizzare.<\/p>\n
<\/p>\n
Ecco le principali novit\u00e0.<\/p>\n
<\/p>\n
Accesso alla procedura<\/strong>: Per favorire la rapidit\u00e0 della negoziazione, la documentazione che il debitore dovr\u00e0 allegare all\u2019istanza di accesso alla composizione negoziata dovr\u00e0 includere anche il progetto del piano di risanamento. Inoltre, se la documentazione \u00e8 carente, prima di trasmettere al domanda alla commissione incaricata di nominare l\u2019esperto, il segretario generale della Camera di commercio potr\u00e0 chiedere al debitore di integrarla entro trenta giorni, decorso il quale l\u2019istanza non verrebbe esaminata, potendo peraltro essere ripresentata. In questo modo si evita di onerare la commissione della verifica di completezza.<\/p>\n <\/p>\n Individuazione degli esperti<\/strong>: Sar\u00e0 integrata anche la documentazione richiesta agli esperti per l\u2019accesso all\u2019elenco: la domanda di iscrizione dovr\u00e0 essere corredata da una scheda sintetica al fine di consentire l\u2019individuazione e la nomina del candidato di volta in volta pi\u00f9 adatto all\u2019individuazione del percorso di risanamento. I contenuti della scheda dovranno essere precisati con decreto dirigenziale del ministero della Giustizia. Per accrescere la trasparenza, sul sito di ogni Camera di commercio sar\u00e0 pubblicato anche l\u2019elenco degli esperti, oltre che delle nomine. Il Dlgs precisa infine che l\u2019esperto deve valutare non solo la completezza, ma anche la coerenza delle informazioni. \u00c8 pleonastico, posto che la coerenza dei presupposti con le conclusioni \u00e8 l\u2019essenza del risanamento, ma \u00e8 bene che l\u2019esperto consideri attentamente che questo aspetto assumer\u00e0 rilievo normativo.<\/p>\n <\/p>\n Misure protettive mirate<\/strong>: In recepimento della Direttiva Insolvency e dei primi orientamenti giudiziali il Dlgs interviene anche sulle misure protettive che possono essere chieste dal debitore per inibire ai creditori l\u2019inizio e la prosecuzione delle azioni esecutive e cautelari e l\u2019acquisizione di titoli di prelazione non concordati, a tutela di un percorso negoziale rapido e nel contempo al riparo dalle pur legittime iniziative individuali sul patrimonio del debitore. Il Dlgs chiarisce che il debitore pu\u00f2 chiedere protezione mirata e indirizzata ad alcuni creditori (o relative categorie) al fine di incidere su chi abbia dato corso ad iniziative suscettibili di compromettere la funzionalit\u00e0 del patrimonio e le concrete opzioni di risanamento.<\/p>\n <\/p>\n Segnalazioni esterne<\/strong>: Aumenta il numero dei creditori qualificati tenuti a segnalare all\u2019amministratore il superamento di specifiche soglie di indebitamento. All\u2019Inps, all\u2019Agenzia delle entrate ed all\u2019Agente della riscossione si aggiunge l\u2019Inail, che dovr\u00e0 effettuare la segnalazione quando il debito scaduto da pi\u00f9 di novanta giorni supera i 5.000 euro.<\/p>\n <\/p>\n