{"id":23415,"date":"2025-12-21T08:21:16","date_gmt":"2025-12-21T08:21:16","guid":{"rendered":"https:\/\/beneggiassociati.com\/?p=23415"},"modified":"2025-12-23T11:10:02","modified_gmt":"2025-12-23T11:10:02","slug":"sei-strumenti-per-la-gestione-della-governance-e-dei-bonus-ai-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beneggiassociati.com\/en\/sei-strumenti-per-la-gestione-della-governance-e-dei-bonus-ai-manager\/","title":{"rendered":"Sei strumenti per la gestione della governance e dei bonus ai manager"},"content":{"rendered":"

Le imprese italiane affrontano sfide complesse: passaggi generazionali, apertura del capitale a nuovi investitori, necessit\u00e0 di trattenere talenti e manager chiave. In questo contesto, la gestione della governance e dei bonus ai manager diventa una leva strategica per garantire continuit\u00e0, stabilit\u00e0 e crescita. Il legislatore ha introdotto strumenti giuridici e finanziari che consentono di allineare gli interessi dei dirigenti con quelli degli azionisti e, al tempo stesso, difendere il controllo societario. Tuttavia, l\u2019applicazione di questi strumenti richiede competenze tecniche e aggiornamento costante, poich\u00e9 ogni soluzione ha impatti civilistici e fiscali rilevanti.<\/span><\/p>\n

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Le due finalit\u00e0 principali degli strumenti di governance<\/strong><\/h2>\n
Gli obiettivi che guidano l\u2019adozione di soluzioni innovative sono due. Il primo \u00e8 l\u2019allineamento degli obiettivi dei manager e dei dipendenti con quelli degli azionisti, attraverso benefici legati al raggiungimento di risultati aziendali sfidanti. Il secondo \u00e8 la definizione di una governance non proporzionale agli apporti di capitale, utile in caso di ingresso di investitori o di riorganizzazione familiare. Queste finalit\u00e0 si concretizzano in strumenti giuridici che permettono di gestire il potere decisionale e incentivare le risorse chiave senza compromettere la stabilit\u00e0 societaria.<\/div>\n

Sei strumenti per gestire governance e incentivi<\/strong><\/h2>\n
Gli strumenti giuridici e finanziari oggi disponibili consentono interventi mirati. Vediamo i principali, con riferimenti normativi e prassi aggiornate.<\/div>\n

Stock option<\/strong><\/h3>\n
Le stock option attribuiscono al beneficiario il diritto di acquistare azioni della societ\u00e0 a un prezzo prefissato in futuro. Sono disciplinate dall\u2019articolo 51 del TUIR e dalla circolare Inps 123\/2009 per gli aspetti contributivi. Dal punto di vista contabile, occorre valutare l\u2019impatto sul bilancio dell\u2019emittente. Restano uno strumento chiave per retention e motivazione del personale, ma richiedono attenzione per la corretta tassazione, che varia in base alle condizioni di esercizio e alle clausole contrattuali. Gli interpelli recenti dell\u2019Agenzia delle Entrate hanno chiarito che la tassazione dipende dalla natura del rapporto e dalle modalit\u00e0 di assegnazione.<\/div>\n

Strumenti finanziari partecipativi (SFP)<\/strong><\/h3>\n
Previsti dagli articoli 2346, comma 6, e 2468 del Codice civile, gli SFP consentono di attribuire diritti patrimoniali e, in alcuni casi, amministrativi senza conferire la qualit\u00e0 di socio. Sono strumenti flessibili, basati sull\u2019autonomia statutaria, che permettono di coinvolgere manager e investitori senza alterare la compagine sociale. La prassi notarile (Consiglio Notarile di Milano, 2023) conferma la loro crescente diffusione, soprattutto nelle operazioni di private equity e nei piani di incentivazione. Gli SFP sono particolarmente utili per attrarre capitali senza modificare la struttura proprietaria.<\/div>\n

Carried interest<\/strong><\/h3>\n
Il carried interest consente di partecipare agli utili in modo rafforzato, attribuendo una quota di rendimento superiore. La disciplina fiscale \u00e8 contenuta nell\u2019articolo 60 del DL 50\/2017, con chiarimenti dell\u2019Agenzia delle Entrate (interpelli 2023-2024) sul trattamento come reddito finanziario (imposta sostitutiva del 26%) o reddito di lavoro dipendente. La corretta qualificazione \u00e8 essenziale per evitare contestazioni. Questo strumento \u00e8 tipico dei fondi di investimento, ma oggi \u00e8 utilizzato anche nelle imprese per incentivare manager e promotori di business. La prassi Assonime 2023 ha ribadito l\u2019importanza di verificare la natura del rapporto per applicare la tassazione corretta.<\/div>\n

Azioni a voto plurimo o maggiorato<\/strong><\/h3>\n
Le azioni a voto plurimo attribuiscono pi\u00f9 voti per ciascuna azione e sono disciplinate dall\u2019articolo 2351, comma 4, del Codice civile. Le azioni a voto maggiorato, invece, sono previste per le societ\u00e0 quotate (articolo 127-quinquies TUF) e perdono il diritto maggiorato in caso di trasferimento. Questi strumenti consentono di attrarre capitali senza perdere il controllo, tema cruciale nei passaggi generazionali e nelle operazioni straordinarie. La prassi Assonime 2023 ha confermato la loro utilit\u00e0 per la stabilit\u00e0 della governance e la tutela degli assetti proprietari.<\/div>\n

Azioni auto estinguibili<\/strong><\/h3>\n
Non espressamente disciplinate dal Codice civile, ma ammesse dalla prassi (Consigli Notarili Milano 2020 e Firenze 2023), le azioni auto estinguibili si cancellano automaticamente al verificarsi di un evento previsto dallo statuto. Favoriscono meccanismi di uscita programmata, utili per investitori temporanei o per gestire il ricambio generazionale. Occorre rispettare i limiti di tutela del capitale e dei creditori, poich\u00e9 l\u2019estinzione implica un rimborso assimilabile alla riduzione del capitale. La circolare Assonime 2023 ha chiarito che queste azioni sono legittime se rispettano i principi di integrit\u00e0 patrimoniale.<\/div>\n

Quote di Srl con diritti particolari<\/strong><\/h3>\n
L\u2019articolo 2468, comma 3, del Codice civile consente di attribuire alle quote di Srl diritti particolari, sia patrimoniali sia amministrativi. \u00c8 possibile prevedere privilegi sugli utili, diritti di voto rafforzato, nomina di amministratori o sindaci. Questa flessibilit\u00e0 \u00e8 preziosa nei passaggi generazionali, perch\u00e9 permette di mantenere il controllo pur trasferendo la propriet\u00e0. La prassi notarile e le interpretazioni giurisprudenziali recenti confermano la piena legittimit\u00e0 di queste soluzioni, purch\u00e9 rispettino i limiti di legge e le clausole statutarie.<\/div>\n

Aspetti fiscali e civilistici: attenzione alle regole<\/strong><\/h2>\n
Ogni strumento richiede un\u2019analisi tecnica approfondita. Dal lato civilistico, occorre rispettare i principi di autonomia statutaria e tutela del capitale. Dal lato fiscale, \u00e8 fondamentale distinguere tra redditi di lavoro dipendente e redditi finanziari, per applicare correttamente le imposte e i contributi. La prassi dell\u2019Agenzia delle Entrate \u00e8 in evoluzione, come dimostrano gli interpelli recenti sul carried interest e sulle stock option. Errori di qualificazione possono generare contenziosi e sanzioni, per cui \u00e8 indispensabile un approccio prudente e documentato.<\/div>\n

Aggiornamenti normativi e prassi recenti<\/strong><\/h2>\n
Tra i riferimenti pi\u00f9 rilevanti segnaliamo gli interpelli Agenzia delle Entrate 2023-2024 sul trattamento fiscale del carried interest, la circolare Assonime 2023 sulle azioni auto estinguibili e strumenti partecipativi, e la prassi notarile aggiornata (Milano e Firenze) sulla flessibilit\u00e0 statutaria. Questi aggiornamenti confermano la necessit\u00e0 di un approccio personalizzato e conforme alle regole vigenti.<\/div>\n

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La gestione della governance e dei bonus ai manager \u00e8 una leva strategica per la crescita e la stabilit\u00e0 delle imprese. Gli strumenti giuridici disponibili consentono di affrontare sfide complesse, ma richiedono competenze tecniche e aggiornamento costante. Vuoi ricevere una guida operativa completa con esempi pratici e modelli statutari aggiornati? Scarica subito il nostro approfondimento gratuito e scopri come applicare correttamente questi strumenti nella tua azienda.<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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