{"id":24550,"date":"2026-05-12T14:38:12","date_gmt":"2026-05-12T14:38:12","guid":{"rendered":"https:\/\/beneggiassociati.com\/?p=24550"},"modified":"2026-04-30T14:41:11","modified_gmt":"2026-04-30T14:41:11","slug":"societa-di-partenariato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beneggiassociati.com\/en\/societa-di-partenariato\/","title":{"rendered":"Societ\u00e0 di partenariato: il nuovo modello per investire nelle imprese non quotate"},"content":{"rendered":"

Con il decreto legislativo 27 marzo 2026, n. 47, entrato in vigore il 29 aprile 2026, il legislatore ha introdotto nel nostro ordinamento un nuovo modello societario destinato a operare nel private equity e nel venture capital: la societ\u00e0 di partenariato. La riforma, attuativa della legge delega sui mercati dei capitali, mira a colmare un vuoto strutturale del sistema italiano, avvicinandolo alle esperienze internazionali delle limited partnership e creando uno strumento giuridico pi\u00f9 efficiente per canalizzare risorse verso le imprese non quotate. [normattiva.it]<\/a><\/p>\n

L\u2019obiettivo dichiarato \u00e8 duplice. Da un lato, favorire l\u2019afflusso di capitali verso il tessuto produttivo non quotato; dall\u2019altro, semplificare il quadro normativo e rafforzare i modelli di governance, rendendo pi\u00f9 competitivo il mercato italiano del capitale di rischio.<\/p>\n

Inquadramento normativo e natura giuridica<\/strong><\/p>\n

Le societ\u00e0 di partenariato sono inquadrate tra gli organismi di investimento collettivo del risparmio (Oicr) e sono caratterizzate da un oggetto sociale esclusivo consistente nell\u2019investimento collettivo in imprese non quotate. Il modello pu\u00f2 operare sia con gestione interna sia con gestione esterna, secondo quanto previsto dal Testo unico della finanza, come modificato dal Dlgs 47\/2026.<\/p>\n

La collocazione tra gli Oicr consente di inserire le societ\u00e0 di partenariato in un sistema regolato e vigilato, assicurando un equilibrio tra flessibilit\u00e0 operativa e tutela degli investitori. Al contempo, la riforma valorizza l\u2019autonomia statutaria, lasciando ampio spazio alla definizione dei rapporti interni e delle regole di governance.<\/p>\n

La distinzione tra soci accomandanti e accomandatari<\/strong><\/p>\n

Elemento centrale del nuovo modello \u00e8 la netta distinzione tra due categorie di soci. I soci accomandanti partecipano al capitale con responsabilit\u00e0 limitata e senza poteri gestori, assumendo un ruolo tipicamente finanziario. I soci accomandatari, invece, sono titolari della gestione e rispondono illimitatamente per le obbligazioni sociali.<\/p>\n

Questa struttura, ispirata alle limited partnership di matrice anglosassone, consente di separare in modo chiaro il rischio imprenditoriale dalla funzione di investimento. Per gli investitori istituzionali e professionali, il modello offre un veicolo trasparente e coerente con le prassi internazionali del private equity e del venture capital.<\/p>\n

Oggetto sociale esclusivo e limiti operativi<\/strong><\/p>\n

Il decreto stabilisce che lo statuto della societ\u00e0 di partenariato debba prevedere come oggetto sociale esclusivo l\u2019investimento collettivo del patrimonio raccolto in imprese non quotate, mediante partecipazioni, strumenti finanziari partecipativi e altre modalit\u00e0 di raccolta previste dallo statuto stesso. Questa scelta mira a evitare commistioni con attivit\u00e0 estranee e a garantire la specializzazione del veicolo di investimento.<\/p>\n

L\u2019oggetto esclusivo rappresenta anche un presidio di tutela per gli investitori, poich\u00e9 circoscrive l\u2019attivit\u00e0 sociale a un ambito definito e coerente con la finalit\u00e0 di investimento a medio\u2011lungo termine.<\/p>\n

Governance e autonomia statutaria<\/strong><\/p>\n

Uno degli aspetti qualificanti della riforma \u00e8 il rafforzamento dei modelli di governance societaria. Il Dlgs 47\/2026 interviene in modo organico sui sistemi di amministrazione e controllo delle societ\u00e0 di capitali, superando l\u2019idea del sistema tradizionale come modello di riferimento e valorizzando i tre assetti previsti dal Codice civile: collegio sindacale, consiglio di sorveglianza e comitato per il controllo sulla gestione.<\/p>\n

Per le societ\u00e0 di partenariato, la riforma consente una maggiore flessibilit\u00e0 nella distribuzione delle competenze tra organi sociali, pur nel rispetto dei principi di trasparenza, correttezza e adeguatezza dei controlli interni. Restano tuttavia alcune criticit\u00e0 sul regime di responsabilit\u00e0 degli organi di controllo, segnalate anche dalla dottrina professionale.<\/p>\n

Riforma del Tuf e semplificazione del mercato<\/strong><\/p>\n

Il Dlgs 47\/2026 non si limita a introdurre le societ\u00e0 di partenariato, ma riforma in modo pi\u00f9 ampio il Testo unico della finanza. Tra le principali novit\u00e0 vi sono l\u2019abrogazione dell\u2019articolo 100\u2011bis Tuf, la revisione della nozione di concerto, che passa da presunzioni assolute a relative, e l\u2019introduzione di nuovi poteri in capo alla Consob, tra cui il meccanismo di \u201cput up or shut up\u201d.<\/p>\n

In materia di Opa, viene introdotta una soglia unica del 30 per cento, con l\u2019obiettivo di semplificare il quadro normativo e ridurre le incertezze interpretative. Queste modifiche incidono indirettamente anche sull\u2019operativit\u00e0 delle societ\u00e0 di partenariato, inserendole in un contesto di mercato pi\u00f9 coerente e prevedibile.<\/p>\n

Implicazioni per private equity e venture capital<\/strong><\/p>\n

Per il settore del private equity e del venture capital, la societ\u00e0 di partenariato rappresenta un potenziale cambio di passo. Il nuovo modello consente di strutturare veicoli di investimento pi\u00f9 efficienti, allineati agli standard internazionali e in grado di attrarre capitali anche da investitori esteri.<\/p>\n

La possibilit\u00e0 di distinguere nettamente tra ruolo finanziario e ruolo gestionale, unita alla flessibilit\u00e0 statutaria e all\u2019inquadramento tra gli Oicr, pu\u00f2 favorire una maggiore propensione all\u2019investimento nelle imprese non quotate, contribuendo alla crescita dimensionale e alla patrimonializzazione del sistema produttivo.<\/p>\n

Profili applicativi e prime criticit\u00e0<\/strong><\/p>\n

Nonostante le finalit\u00e0 ambiziose, il nuovo modello presenta alcuni profili applicativi che richiederanno chiarimenti interpretativi e un\u2019attenta fase di implementazione. In particolare, saranno centrali le scelte statutarie in tema di governance, responsabilit\u00e0 degli organi di controllo e rapporti tra soci accomandanti e accomandatari.<\/p>\n

La prassi applicativa e l\u2019eventuale intervento delle autorit\u00e0 di vigilanza saranno determinanti per verificare l\u2019effettiva capacit\u00e0 delle societ\u00e0 di partenariato di diventare uno strumento diffuso e competitivo nel mercato italiano.<\/p>\n

Call to action<\/strong><\/p>\n

Per imprese, investitori e operatori del private equity e del venture capital, il nuovo modello delle societ\u00e0 di partenariato impone una riflessione strategica. Analizzare le opportunit\u00e0 offerte dal Dlgs 47\/2026 e valutare l\u2019adeguatezza dello strumento rispetto alle proprie esigenze di investimento consente di cogliere tempestivamente i vantaggi della riforma e di posizionarsi in modo competitivo nel mercato delle non quotate.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Societ\u00e0 di partenariato: il Dlgs 47\/2026 introduce un nuovo modello per private equity e venture capital nelle imprese non quotate.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":409,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[3812,2727,3811,2147,1340,3810,807],"class_list":["post-24550","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lavoro","tag-dlgs-47-2026","tag-governance-societaria","tag-imprese-non-quotate","tag-oicr","tag-private-equity","tag-societa-di-partenariato","tag-venture-capital"],"acf":[],"yoast_head":"\nSociet\u00e0 di partenariato: il nuovo modello per investire nelle imprese non quotate - Beneggi & Associati<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Societ\u00e0 di partenariato: il Dlgs 47\/2026 introduce un nuovo modello per private equity e venture capital nelle imprese non quotate.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/beneggiassociati.com\/en\/societa-di-partenariato\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Societ\u00e0 di partenariato: il nuovo modello per investire nelle imprese non quotate - 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