Le PMI italiane, in particolare, stanno affrontando la sfida di implementare assetti adeguati per prevenire le crisi aziendali. Questo adempimento richiede un’analisi approfondita dell’assetto dell’impresa e la creazione di strumenti per garantire una prospettiva solida e forward-looking del business. Nonostante sia in vigore da tempo, l’obbligo di adottare tali assetti rappresenta ancora un terreno aperto, specialmente per le PMI.

Quadro Normativo:

L’obbligo di dotarsi di assetti adeguati è derivato dall’articolo 375 del Codice della crisi d’impresa (Dlgs 14/2019), che ha modificato il secondo comma dell’articolo 2086 del Codice civile dal 16 marzo 2019. L’articolo 3 del Codice della crisi, in vigore dal 15 luglio 2022, ribadisce l’obbligo dell’imprenditore societario di prevenire la crisi e impone misure idonee a rilevare tempestivamente la crisi per le imprese individuali.

Risorse e Strumenti Operativi:

• Un documento di ricerca della Fondazione nazionale dei commercialisti fornisce un quadro completo, dalle responsabilità degli organi aziendali ai flussi informativi necessari per creare adeguati assetti.
• Il Dm 21 marzo 2023 del Ministero della Giustizia contiene una checklist che riguarda l’organizzazione dell’impresa e verifica la sostenibilità del Piano di risanamento.

Definizione di Adeguatezza:

Le fonti normative non forniscono una definizione precisa di “adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili” o delle “misure idonee a prevenire la crisi”. Tuttavia, si intendono come procedure che garantiscono efficienza nella gestione dei rischi e del controllo interno, con flussi informativi idonei e indici segnaletici che possono evidenziare segnali di allarme di crisi. Questi assetti dovrebbero essere proporzionati alle dimensioni e alle caratteristiche dell’impresa.

Checklist:

Il percorso per implementare adeguati assetti può essere diviso in diverse fasi:

1. Analisi del modello di business.
2. Identificazione degli obiettivi e delle strategie aziendali.
3. Sviluppo di un modello gestionale basato su regole di condotta e strumenti di analisi.
4. Creazione di adeguati assetti organizzativi.
5. Implementazione di assetti amministrativi per la pianificazione, la programmazione e il controllo.
6. Definizione di assetti contabili per la diagnosi finanziaria, compreso il bilancio d’esercizio e il bilancio previsionale.

Responsabilità e Implementazione:

La mancata o non efficace istituzione di adeguati assetti può comportare responsabilità per gli amministratori. Tuttavia, se gli assetti considerati adeguati inizialmente si rivelano inefficaci successivamente, gli amministratori non sono ritenuti responsabili.

La creazione di questi assetti adeguati è un passo essenziale per le PMI italiane per prevenire le crisi aziendali e garantire una gestione solida e sostenibile.

Un supporto per le imprese, startup e per chi ha un’idea di business da sviluppare.

Richiedi un appuntamento per lo sviluppo del tuo business: valutiamo la tua idea.